Manual de instrucciones GAMES PC FALLOUT-TACTICS

[. . . ] "La historia de cómo aprendimos a construir las bombas que lograron que todo el planeta se sintiera mejor" GUÍA PARA EL COMBATE TÁCTICO escrito por el gremio local de escribanos 432 de la Hermandad CONSEJOS · Evita jugar cuando te sientas cansado. · Siéntate a una distancia suficientemente alejada de la pantalla. · Juega en una sala o habitación bien iluminada. · Disminuye la luminosidad de la pantalla para reducir el contraste. [. . . ] También te permitirá iniciar combates a mayor distancia, lo cual beneficia al francotirador. " - David Vodhanel IMPACTOS CRÍTICOS Algunos ataques son más letales de lo normal. Los impactos críticos se basan en la habilidad Critical Chance [Oportunidad crítica] de tu personaje, en el arma que estés utilizando, en los extras que tengas que modifiquen esta habilidad y en que estés realizando un disparo dirigido o no. Los personajes que se mueven sigilosamente o que atacan desde una distancia muy corta a un blanco tumbado tienen mayor probabilidad de conseguir impactos críticos. Los personajes con grandes habilidades también harán más impactos críticos. Algunos impactos críticos causan algo más que daños. Las extremidades pueden quedar lisiadas, los blancos pueden ser derribados o quedar inconscientes, e incluso existe una pequeña probabilidad de que mueran instantáneamente. Los efectos exactos de un impacto crítico dependen de la ubicación del blanco. Puedes dirigir el disparo a un lugar específico realizando un disparo dirigido. MUERTE Cuando los personajes ven reducidos sus puntos de vida a 0 ó menos, están muertos. En una partida de un jugador, la partida termina si muere el personaje principal. SUGERENCIA: "Después de desactivar una mina enemiga, tómate unos momentos para colocar una de tus minas en el mismo lugar. Esto generalmente pillará al enemigo por sorpresa. " - Albert Perez CÓMO ADQUIRIR EXPERIENCIA Y SUBIR DE NIVEL Puedes ganar puntos de experiencia (XP) por completar misiones, matar a enemigos y resolver búsquedas. Algunas habilidades activas también dan cierta experiencia cuando se utilizan con éxito. La experiencia adquirida, salvo la experiencia por uso de habilidad, se reparte por igual con todo el pelotón. Los puntos XP totales y el grado de experiencia necesarios para subir al siguiente nivel se muestran en la pantalla de personajes. Cuando consigues suficientes puntos XP para avanzar al siguiente nivel, aparece un indicador encima de la barra de interfaz. Haz clic en este indicador para ir a la pantalla de personajes. 32 Cuando un personaje sube de nivel, obtiene más puntos de vida y puntos de habilidad. El número de puntos de vida ganados depende de la estadística Endurance [Resistencia]. El número de puntos de habilidad ganados depende de la estadística Intelligence [Inteligencia]. Dependiendo de su índice de extras, pueden conseguir la capacidad de adquirir un extra. La pantalla de personajes te permitirá gastar tus nuevos puntos de habilidad y adquirir un extra. Cada vez se requieren más puntos XP para subir al siguiente nivel. PERSONAJES Los personajes son la sangre vital de tu pelotón. Necesitarás entender qué define a un personaje para poder utilizarlo de la mejor manera posible. Las estadísticas definen las aptitudes básicas de un personaje, las cuales pueden ajustarse durante la creación del personaje y dependen de la raza del personaje. [. . . ] Información en línea Si tienes acceso a Internet no dejes de visitar nuestra página en la World Wide Web: http://www. virgin. es. GARANTÍA LIMITADA GARANTÍA En el caso improbable de un defecto del software, por favor, devuelve el paquete completo con el recibo al sitio original de compra. Interplay declina toda responsabilidad por los daños sufridos por el software. Si nos llamas por teléfono, por favor, intenta estar sentado delante de tu ordenador y asegúrate de proporcionarnos la mayor cantidad de información posible sobre el problema y tu equipo informático, incluyendo: · Velocidad y fabricante del procesador. · Marca y modelo de tus tarjetas de sonido y vídeo. [. . . ]